¿Actualizar es existir?

sitios obsoletos En internet, la velocidad de los cambios es asombrosa, y si en el mundo real, te puedes olvidar de una persona no muy cercana cuando no la has visto en cinco años o mas, en internet, el hecho de no saber de ti en un par de meses, te ha convertido en un desconocido, aunque siempre queda huella de ti si se preocupan en buscar.

programas obsoletos Los programas y las páginas web sufren obsolescencias a marchas forzadas y aquel programa que usabas muy frecuentemente bajo Windows 98, dejaste de usarlo por no mantener su compatibilidad en XP o 2000 y los usuarios que había conseguido, rápidamente se diluyeron entre los nuevos programas que sacaba la competencia aunque no fueran mejores, pero eran mas actuales.

 Cuando hace no mucho tiempo, hablaba de cómo podíamos enviar un montón de fotos y colocaba los enlaces de las páginas de algún servidor donde subirlas, no esperaba que en tan breve lapso de tiempo se cambiara todo y dejaran de ser útiles algunos enlaces.

caida puntocom Supongo que debió de ser lo mismo, pero a menor escala, que el fiasco de las puntocom, que en su día llevaron a los inversores de cabeza y que hicieron que una empresa como Terra llegara a tener unas cotizaciones asombrosas y casi pudiera llegar a ser el Google hispano, para acabar convirtiéndose en una pagina web como tantas otras.

 ¿Es ese el éxito de Facebook o Twitter?. Mantenerse constantes y permanentemente actualizando contenidos. Porqué Facebook y Twitter si que modificaron la programación, pero páginas como Flickr se mantuvieron bastante tiempo sin modificaciones perceptibles para los usuarios y aun así, seguían dando guerra a su competencia.flickr

 Visto esto, esta claro que para mantenerse en esto de la informática, además de tener un producto o programa bueno, hay que saber venderlo y después hay que mantenerlo actualizado e informar de ello. Si consigues mantenerlo el tiempo suficiente, te convertirás en un clásico en poco tiempo.

 Programas como CCleaner, Diskcleaner, Syncback o Gimp y paginas como Grooveshark o DropBox, se mantienen después de bastante tiempo (medido en tiempo-internet).

Dropbox El hecho plantea más dudas que respuestas. ¿Va a mantenerse esta tendencia? o a medida que internet tenga más años y la media de edad de los usuarios aumente cambiaran los usos y actitudes frente a los programas. ¿Se conseguirá que los nuevos programas no dependan del sistema o el PC en el que se ejecuten? (de verdad) o seguiremos asistiendo a los permanentes cambios y parches en unos PCs en los que cada cierto tiempo tengamos que cambiar los programas que usamos.

Empresas, paises y buscadores

IEEE En informática siempre es interesante que se estandaricen las cosas. Tanto las arquitecturas de los ordenadores, como las estructuras de los datos o la presentación y comunicación de ellos, es casi imprescindible que se encuentre consensuado entre las empresas de peso que existan en el sector. Pero, en mi opinión, no deben haber empresas monopolizantes, pues entonces el estándar realmente no lo es, aunque lo sea de facto, pues no ha sido consensuado por varias empresas.

 Los que llevamos tiempo en esto, hemos sufrido el paso de unas plataformas a otras y un montón de inconvenientes por las incompatibilidades de los diferentes sistemas. Internet ha sido un acicate para que todos intentaran de forma conjunta, establecer una serie de normas y estándares que facilitaran tanto la comunicación por la red, como la visualización de datos. Aun así, es lamentable ver que según el navegador que estés usando, la visualización de una misma pagina de internet cambia considerablemente, aunque sean los más usados como Chrome, Firefox, Internet Explorer, Safari u Opera.Navegadores

 Cualquier tema informático siempre ha sido una perita en dulce para las grandes empresas que querían hacer dinero. Las batallas por el pastel siempre han sido feroces. Microsoft que originalmente se dedicaba a los sistemas operativos, vio el negocio en las suites ofimáticas e hizo todo lo posible para abrirse un hueco e ir poco a poco eliminando a la competencia para imponer su suite estrella.Netscape

 Con internet tuvo que batallar su Internet Explorer contra Netscape, pero cuando ya se habían confiado, apareció Google con tan rápido ascenso que no consiguieron hacerle frente hasta que ya era demasiado tarde. Google se fue imponiendo así como una de las grandes empresas del mundo informático.

 Los monopolios por sectores en los que parece que se han asentado las empresas, han comenzado a cambiar debido a que los gobiernos se han dado cuenta de la importancia mediática y estratégica de lo que se puede controlar.Baidu

 No hace mucho, vía Genbeta me llegaba la información en forma de cantidades de lo que sucede con el navegador Chino Baidu, por supuesto apoyado y controlado por el gobierno chino, el cual no tiene competencia ni siquiera por parte de Google en el país asiático. Pero no es el único. En Rusia, también existe Yandex, un buscador específicamente orientado para aquel país. Para los paises de habla hispana, podría haber sido algo similar el buscador de Terra, si no fuera por la falta de visión de empresas y empresarios sin perspectiva global de la oportunidad.

Yandex El hecho trascendente para un navegador, está en la cantidad de gente que lo usa. Paises como China, India o Rusia, tienen la cantidad suficiente de personas como para que sea rentable un buscador especifico para los temas del propio país.

 El hecho trascendente para un gobierno actual, está en la cantidad de personas que puede controlar y a las que puede conducir hacia unas determinadas opiniones antes que a otras. El control de los buscadores se ha vuelto por tanto prioritario para la mayoría de paises. Nos encontramos por lo tanto en una encrucijada muy problemática tanto para la búsqueda de una información cualitativa por internet, como para el uso y trabajo de forma libre y altruista por la red.

 ¿Serán los paises los nuevos monopolizadores de la informatica?. ¡Quien sabe!

La Internet de los nativos digitales

Nativos digitales Los “nativos digitales” tambien llamados generación digital, son aquellos que nacieron entre 1990 al 2000, con internet y teléfonos moviles y que viven en un mundo diferente al de sus mayores. El uso de estas tecnologias transformó muchas cosas en su entorno, como por ej. la forma de relacionarse y su propia infancia. Es por ello que quiero hacer un poco de la historia conocida de como llegamos a internet en España. Espero me perdonen los de allende los mares, pero no conozco su historia y espero poder conocerla algún dia.

Estamos en el año 1995, la mayoria de los PC funcionan bajo Windows 3.1 o 3.11, alguno hay todavia con MSDOS, pero en esos momentos acaba de aparecer el Windows 95 y en Septiembre, en España, Telefónica anuncia Infovia. Es el primer paso, una red como internet pero privada y con posibilidad de un acceso a internet para los mayoristas, los usuarios debian dirigirse a estos mayoristas para poder acceder. El numero universal de acceso era el 055.Infovia

Pasan tres años, los justos para que se modifiquen leyes. Para que Microsoft saque su Windows 98 y para que Telefónica anuncie el final de Infovia como tal y anuncie un nuevo servicio llamado Infovia Plus, el cual permitira una mayor velocidad para los nuevos modems, mejores conexiones a internet y menos problemas al establecerse la conexión, gracias a un monton de nodos (140 puntos de conexión en España ). Pero debido a ello, cada provincia tenia que llamar a un numero de teléfono diferente para poder establecer el enlace.

Conexion Infovia Plus Todo el trasiego es bastante problemático para los usuarios y conflictivo para Infovia Plus, la cual veia aparecer a ReteNet, InterPista y EuskalNet como competidoras en servicios. Pues por aquel entonces ya habiamos mas de 1,7 millones de españoles que accediamos a internet.

Tres años mas tarde (1999), todavia seguiamos con los problemas de conexión, aunque ya iba a tardar poco el acceso generalizado mediante routers, cable hasta casa y tarifas planas sin necesidad de llamar a un número telefónico para conectarse.Redes Sociales y buscadores

Hemos padecido diferentes avatares de internet, desde las páginas .htm simples, a las .html en las que la multimedia y diferentes tecnologias como java, ajax, etc han impuesto su camino. Hemos visto como buscadores como Yahoo o altavista perdian su predominio frente a Google. Hemos visto el nacimiento de YouTube, Facebook, Tuenti, Flickr, Twitter, MySpace o Sonico. Hemos visto el ascenso y caida de Terra, la desaparición de Mobuzz, el paso a televisión de videoblogs como “Que vida mas triste”.

Hemos tenido que aguantar que legislaciones absurdas intenten privatizar a nivel estatal internet, vulnerando cualquier ley establecida en los derechos humanos. Pero a pesar de ello hay personas y asociaciones que siguen luchando por mejorar a ese recien nacido en nuestro pais.

bottom-up o top-down

Me gustaría incluiros este post de mi apreciado KIRAI , que me pareció sumamente interesante puesto que comparto esa forma de pensar con el.

GraficoLos ingenieros estamos bastante acostumbrados a los términos “top-down” y “bottom-up”, pero son dos conceptos con los que no solo trabajamos los ingenieros, son estrategias de diseño que están embebidas en la construcción de cualquier sistema complejo. Desde una perspectiva puramente ingenieril:

  • Top-down (De arriba hacia abajo): al diseñar un sistema siguiendo una estrategia “top-down” se comienza pensando en una visión global de como va a funcionar todo. Luego se definen cuales van a ser los grandes componentes del sistema. Y poco a poco se va refinando y definiendo las funciones de partes más y más pequeñas hasta que se termina construyendo el sistema entero.
  • Bottom-up (De abajo hacia arriba): por el contrario en un sistema diseñado con una estrategia “bottom-up” se empieza por las partes más pequeñas, se empieza por los detalles sin tener ni idea de la visión global. Conforme se van definiendo soluciones para diversos problemas pequeños, estas soluciones se van conectando y va surgiendo una solución para varios de los sub-problemas. Conforme se van subiendo niveles el sistema general va emergiendo de forma “natural” e “inteligente”.

A nivel ingenieril a veces es mejor seguir una estrategia top-down y otras Evolucion del pensamientoveces una bottom-up según en lo que se esté trabajando. Pero lo que estaba pensando últimamente es el cómo las ideas y ejecución de estas ideas también fluyen siguiendo patrones top-down o bottom-up dentro de empresas y organizaciones.

  • Ideas top-down (De arriba hacia abajo): las ideas y nuevos proyectos en una empresa surgen (son impuestas) desde “arriba”, desde los gerentes y directores.
  • Ideas bottom-up (De abajo hacia arriba): las ideas, nuevos proyectos y la ejecución de estos surge desde los empleados.

DocomoHace dos días conocí a Natsuno, el creador de i-Mode en 1999, el primer sistema de la historia que hizo que realmente la gente empezara a utilizar Internet con el móvil en Japón. Natsuno me estuvo contando lo mucho que le costó poder innovar dentro de una empresa de 200.000 empleados tan arcaica como NTT (Docomo). Le costó un montón convencer a sus jefes, le costó mucho conseguir algo de presupuesto de su departamento y como no estaba muy seguro del éxito de i-Mode dijo a sus jefes que i-Mode seguramente nunca pasaría de 100.000 usuarios y le costaría varios años en conseguirlos. Resulta que Natsuno fue bastante humilde porque al cabo de un mes después del lanzamiento i-Mode ya tenía 100.000 usuarios, y al cabo de unos años casi el 40% de los japoneses utilizaban i-Mode a diario convirtiéndose en una de las mayores fuentes de ingresos de NTT Docomo. La idea de i-Mode surgió desde abajo, desde Natsuno, un empleado “raso” que cambió totalmente el modelo de negocio de NTT Docomo y también la vida de los japoneses; es decir, la idea fluyó siguiendo un patrón bottom-up.

Otra historia de éxito de una idea y su ejecución vía bottom-up que me gustaAkio Toyoda es la de Akio Toyoda, el nieto del fundador de Toyota. Parece ser que aunque Akio Toyota sea el nieto del fundador de Toyota no tiene mucho trato predilecto en la empresa y le costó mucho implementar ciertas ideas revolucionarias haciendo mover una maquinaria de 316.000 empleados. Una de las ideas de Akio Toyoda fue escuchar a los clientes lo que preferían en sus coches vía Internet (Corría el año 95). Cuando Akio Toyoda les comunicó su idea a sus superiores (Que no tenían ni idea de lo que era Internet), los miembros del consejo de Toyota lo fliparon en colores y le dijeron que ni de coña; que Toyota es una empresa de coches e Internet no les iba a servir para nada en su negocio. Akio Toyoda no se rindió, hizo caso omiso a lo que le dijeron sus jefes y se reunió con el presidente de Microsoft Japan, juntó a un grupo de “rebeldes” de un departamento, consiguió un presupuesto bastante pequeño del departamento y se encerraron 15 días seguidos en un hotel barato de Ginza. Después de 15 días surgió Gazoo.com, una web que en principio sólo servía para recoger información sobre la opinión de los usuarios de coches Toyota pero que ha ido evolucionando hasta convertirse en el mayor portal de Toyota en la red Japonesa, visitado por millones cada mes. Después del éxito de Gazoo.com, parece que Akio Toyoda se ganó algo de respeto de los jefazos de Toyota y le dieron permiso Akio Toyoda para seguir innovando. La última creación de Akio Toyoda es la nueva marca de Toyota que se llama Scion, que es un éxito en Japón y parece que también va bastante bien en Estados Unidos.

google-microsoftEsto son dos historias de grandes cambios en grandes empresas a través de procesos bottom-up en Japón, donde las empresas son bastante “rígidas” y no dejan mucho margen de movimiento a los empleados rasos. Encuentro que las empresas estadounidenses son bastante más conscientes de que muchas (no todas) de las grandes ideas surgen desde abajo. Google es un ejemplo perfecto de empresa en el que casi todo lo que hacen es vía bottom-up, gracias a la regla del 20% (los empleados de Google pueden usar el 20% de su tiempo en el trabajo para trabajar en sus propios proyectos).

En Microsoft uno de los últimos grandes éxitos, la XBOX, surgió desde abajo vía bottom-up. Y muchos de los últimos fracasos de Microsoft, como por ejemplo live.com, surgieron vía top-down.

En España, Terra surgió vía bottom-up y murió porque muchos jefazos que no tenían ni idea de lo que era Internet quisieron hacer las cosas a su manera imponiendo ideas absurdas vía top-down. Telefónica en general es también una empresa que es experta en fracasar vía top-down, aunque parece que últimamente están intentando buscar vías para innovar bottom-up gracias a Telefónica I+D.

Por supuesto, casi todas las nuevas empresas y start-ups es “bottom-up” puro y duro. Muchas veces fracasan, pero otras veces triunfan. Por ejemplo, en España Tuenti.com está triunfando, mientras que empresas enormes con muchísimos más recursos que se gastaron un pastón en intentar crear la red social que triunfara en España fracasaron.

Ejemplos hay miles, seguro que os vienen a la cabeza muchos. No digo que todas las ideas bottom-up triunfen, ni que todas las ideas top-down fracasen. Pero tengo la sensación es de que muchísimas ideas bottom-up son destruidas en el camino por jefes que no creen en ellas destruyendo la creatividad de sus empleados, y muchísimas ideas top-down aunque sean estúpidas no son eliminadas en ningún momento hasta que fracasan.

Que las ideas top-down y las bottom-up convivan me parece fabuloso, pero los empleados rasos también deberían de tener más poder a la hora de decirle a un super-jefe que está TOTALMENTE equivocado (Tal y como hizo Akio Toyoda), y los súper-jefes deberían de creer más en esas ideas locas que vienen desde abajo (Tal y como sucede en Google, que no les va nada mal).

¿Cómo afrontáis vuestros problemas en vuestra vida diaria, siguiendo una estrategia top-down o una estrategia bottom-up? ¿En la organización en la que trabajáis se intenta innovar dejando fluir las ideas vía bottom-up o son los jefazos los que imponen sus ideas vía top-down?

El “Fantastico” Alberto (toma 3)

El inefable Alberto me volvió a llamar por una pequeña duda.

  • Hola, veras, tengo una duda… ¿mi ordenador tiene una cosa que se llama mesencher o algo así?.
  • Supongo que si, el Vista que es el que tu usas, suele llevarlo instalado.
  • Y… ¿Donde está?.
  • Bueno, para encontrarlo ten en cuenta que si intentas buscar algo de el, se llama “Messenger” con dos “eses” y los de Microsoft lo instalan en Windows Live.
  • Vale y eso para que me sirve.

De momento me quedo pensando… tiene razón. Explicarle esto a otra persona, probablemente le serviría de algo, pero decirle esto a el era hablar por gastar saliva.

  • Vale, ve a inicio y busca Windows Live Messenger, si no lo encuentras ahí, ve a todos los programas, y dentro de ahí…
  • ¡Eh! ¡espera!, ¡espera!… ¿tu te crees que yo soy informático?. A ver paso a paso, despacito y dime donde está cada cosa.

Respiro hondo… suspiro …. suspiro … me tranquilizo un poco.

  • Bien, mira a la parte inferior de la pantalla, veras que te aparece una barra con un montón de iconitos pequeños a la derecha. Si miras a la izquierda de la barra, veras un circulo que dentro contiene el logotipo del Windows, que por cierto y antes de que me lo preguntes, es una bandera dividida en cuatro colores.
  • Hombre, tampoco soy tan torpe, eso ya lo sabia.

Me quedo con ganas de contestarle, pero sigo…

  • Bueno pues picale encima con el botón derecho del ratón, entonces te abrirá una lista en la que debes buscar Windows Live Messenger. ¿Esta ahí?
  • Si.
  • Vale, pues ya lo tienes, pulsa encima y ya esta.
  • Si, pero me pide una cuenta de no se que Live.
  • Vale, ¿tu tienes correo de hotmail?.
  • El e-mail.
  • Si, eso.
  • Si, claro, me cree la cuenta el otro día.
  • Vale, pues ahí tienes que introducir el correo y si te pide una contraseña, es la misma que el correo.
  • ¡Ahhhhhhhhhh!, vale gracias. Lo pruebo y luego te llamo.

Cuelgo y me quedo un momento pensando… la duda me corroe, pero si le digo algo, se pensara que lo tengo por idiota, así que espero a que llame.

Al cabo de mas de media hora me llama todo enfadado.

  • Oye es mentira, no me sirve la cuenta de correo, dice que no existe.

Suspiro un momento. Seguro que mis temores eran ciertos…

  • Perdona, ¿me puedes decir tu dirección completa de correo?.
  • Pues claro, es albertoxxxxx@terra.es
  • Muy bien… ¿tu sabes lo que es una cuenta de hotmail?.
  • Una dirección de e-mail me habías dicho.
  • Si, pero la tuya es de terra, no de hotmail.
  • ¿Y eso que tiene que ver?

Me entran unas ansias asesinas increíbles, pero tengo que calmarme. Bastantes estrés tengo hay en el trabajo, como para tenerlo en mis ratos libres.

  • Alberto, ¿alguna vez te he enviado un poquito mas allá de a tomar p’ol saco?.
  • ¡Eh!, no te pongas así, que el que lo explicas mal eres tu.

Encima aguanta eso.

  • Vamos a ver alma de cántaro, create una nueva cuenta de correo en hotmail o Windows Live, como prefieras llamarle. Esta vez acuérdate de la contraseña que le pones, no te pase como la otra vez y con ese usuario y contraseña podrás acceder al Messenger. ¿Lo tienes claro?.
  • Si, pero si tengo ya un e-mail, ¿me dejara crear otro?.

Ahí me pase casi veinte minutos ayudándolo a darse de alta en el correo, enseñarle como se entraba y finalmente conectando el Messenger.

Por cierto, luego me entere que lo quería porque su colega del trabajo le dijo que podían hablar por el en el chat.

Pero esa ya es otra historia.