Japón y “Alta Tecnología”

 Cuando viajas por diferentes lugares, las agencias de viajes suelen llevarte por los sitios más turísticos y agradables, salvo que contrates excursiones a alcantarillado o catacumbas, con lo cual ya sabes a lo que vas. Pero cuando vives en un lugar durante cierto tiempo, te encuentras con cosas realmente sorprendentes o directamente cutres hasta decir basta.

 Cuando una de estas cosas está grabada en video y nos llega desde Japón, en donde la tecnología está a la orden del día, nos parece cuanto menos bastante más asombroso.

 Gracias a Kirai por el enlace. Desde que lo vi., todavía me estoy riendo de la genialidad del montaje… ¡Alta tecnología!

Dos curiosidades y una noticia

 A mediados de junio del 2011, Kirai nos hablaba de una esfera voladora, acerca de la cual nos volvió a informar a finales de Octubre del mismo año, ampliándonos lo comentado, para saber que se trataba de un desarrollo del ministerio de defensa Japonés. La información fue tan curiosa, que en el mes de noviembre, nos la comentaban en el programa de La rosa de los vientos de Onda Cero.

 Gracias a el, también pudimos ver en septiembre, una Fuente-Reloj que se encuentra en la estación de Osaka y que me recordaba mucho a la proyección sobre agua que se realizaba en la exposición mundial de Sevilla (Expo) del año 92.

 Casi a mediados de Enero de este año, vía TNW y por medio de Genbeta, me llegaba la noticia del cierre de Grooveshark en Alemania. Este portal para escuchar música on-line, ha tenido muchas reclamaciones por parte de las empresas gestoras de derechos de autor en todo el mundo. Probablemente en España, aguante el acceso a su página si el servidor esta situado en los USA, pues en caso contrario, la aplicación de la ley Sinde le dejaría poco marco de acción y tendría que cerrar.   

Culpa y Victimismo

falsedad y mentira Muchas veces hablamos de lo que es cierto y de lo que no y definimos las cosas como verdad cuando las creemos ciertas y mentira cuando las creemos falsas, aunque una mentira solo lo es si el que dice lo que es falso, realmente sabe que es falso, en caso contrario, lo que ha dicho no seria cierto, pero en ningún caso seria una mentira.

Victimismo De la misma forma, lo que consideramos que ocurre en un momento determinado, depende del punto de vista del que lo ve. Podríamos decir que la realidad depende del observador. Esto lo saben muy bien los jueces, pues cada día se tienen que enfrentar a dilemas de este tipo.

 Llegados a este punto podríamos preguntarnos: ¿Está en nuestro carácter el ser victimistas?, es decir, sentirnos victimas de otros y echarles las culpas de lo que nos ocurre. Cualquier cosa mala que nos ocurre o que no nos sale como esperábamos le echamos la culpa a los demás.

violencia machista Si analizamos los casos de violencia machista por ejemplo, nos daremos cuenta que muchas veces las personas que la ejercen culpan a los de su entorno más cercano por sus propias frustraciones.

 El entorno laboral es muchas veces fuente de este tipo de victimismo a todos los niveles. El jefe incompetente culpa a los subordinados cuando algo sale mal, un trabajador le echa la culpa a otro compañero para no llevarse la bronca del jefe. Los trabajadores culpan a los jefes de desorganización o incompetencia cuando les toca hacer un trabajo a toda prisa y los departamentos se culpan entre si cuando algo no sale bien.Hector Garcia

 Seguramente Hector Garcia (Kirai) tuviera razón cuando explicando sobre el Hansei, hablaba del concepto occidental de culpa y pecado que nos inculcan, el cual nos hacia ocultar nuestros fallos, mientras que el concepto de vergüenza que inculcan en otras sociedades como la japonesa, les haga admitir sus errores y al intentar superarlos, mejorar.

 Posiblemente seamos victimistas, pero en nuestra mano está el dejar de serlo y mejorar.

Los blogs más visitados

Microsiervos El fenónemo Blog o Weblog, viene ocurriendo desde hace años y debido a ellos hay una serie de ellos que se han ido ganando por merito propio un lugar entre los más visitados. Hoy como homenaje a esos intrepidos e incansables, quiero dejar el enlace de algunos de ellos, a los que seguramente más de uno se aficionará en el caso de que no lo esté.Barrapunto

Microsiervos

Barrapunto

Hector - Kirai

Kirai

Escolar.net

El blog de Enrique Dans

Minid

Alt1040

Xataka

GenbetaGenbeta

Error500

VidaExtra

MangasVerdesKriptopolis

Kriptopolis

El Blog Salmon

Por supuesto, ni estan todos los que son, ni son todos los que están. Me dejo en el tintero algunos como el ascendente David Bravo que gracias a las barbaridades de leyes que estan imponiendo, cada vez tiene más lectores.

De paseo por la red

Correccion sobre el original del 04/10/2008

DirpediaBueno, aquí estamos otra vez, me he dado una vuelta por mis viejos enlaces y me encuentro con sorpresas. La primera que encuentro es que la pagina que contenia la Dirpedia ha desaparecido.Compruebo que la Wikipedia y la Wikia siguen estando… Sigo mirando enlaces y una cosa me lleva a otra hasta llegar a la de Leyendas Urbanas que me dice en un texto en frances que la pagina sera activada en 24 horas (que cosas mas raras). Muchas de ellas las habia escuchado y en el programa de La Rosa de los Vientos, donde el querido y ya Juan Antonio Cebriandesaparecido Juan Antonio Cebrian, nos iluminaba con su gran sabiduria, su inefable memoria y su equidad en su trato a todos los oyentes.

Sigo con mis busquedas y llego a una pagina que me sorprendio no tanto por su contenido como por su tematica. Mezcla las matematicas y la poesia (curioso ¿no?). Continuaria por mi seccion de noticias habitual pasandome por Mobuzz y por el NOticiero para ver a Javier Capitan, pero desgraciadamente la pagina de Mobuzz que contenia las dos tuvo que cerrar. En fin, siempre me queda pasarme por la Asociacion de internautas y escuchar algunas novedades.

microsiervos

Me paso por la pagina de microsiervos , en donde habia un curioso articulo de los “teletimos” de los concursos de television de medianoche. El siguiente articulo hablaba del “Robo” del Canon digital … Vaya hombre, bienvenidos al club. ¿Cuantas personas tienen que denunciar ese robo para que esos empleados nuestros (porque nosotros les pagamos) llamados politicos hagan caso a lo que les pedimos que hagan?.
Luego me paso por el
diario tecnológico donde lei la noticia que decia que los empleados de Apple son esclavos y mas hacia abajo leo sobre Cuil… “Bochornoso comienzo para competidor de Google“. Yo ya lo habia probado la verdad es que me defraudo bastante, pues para aclararte con los resultados me parecio bastante lioso, pero bueno, para gustos están los colores.
Que la
libertad de expresion en este espacio llamado pais en el que vivimos , simplemente se supone. Rafael MarinPeriodistas, jueces, abogados y politicos, nos informan de lo contrario .

Me paso por los blogs de Rafael Marin que habla de vacaciones en Roma, el de Vivencias que hace una disertacion de San Jeronimo. Me paso por el archiconocido Kirai para ver todo lo que ha escrito durante esta semana. Veo y me asombro de un restaurante encima de un arbol. Me entero de que el 50% de los Japoneses fuman y que los moviles los usan para enviar correos electronicos y que esta mal visto hablar por el movil

Kirai

en lugares publicos ????.

Bueno, ahora he dedicado un poco de tiempo a escribir mi post y en cuanto lo suba, voy a seguir pasando por los demas blogs amigos y sus interesantes enlaces.

Por cierto, al final consegui el dominio y crear la pagina web donde colgar mis posts, porque el servidor que usaba antes, la mitad de los dias tenia problemas para entrar. No es muy alla, pero espero con el tiempo irlo mejorando.

bottom-up o top-down

Me gustaría incluiros este post de mi apreciado KIRAI , que me pareció sumamente interesante puesto que comparto esa forma de pensar con el.

GraficoLos ingenieros estamos bastante acostumbrados a los términos “top-down” y “bottom-up”, pero son dos conceptos con los que no solo trabajamos los ingenieros, son estrategias de diseño que están embebidas en la construcción de cualquier sistema complejo. Desde una perspectiva puramente ingenieril:

  • Top-down (De arriba hacia abajo): al diseñar un sistema siguiendo una estrategia “top-down” se comienza pensando en una visión global de como va a funcionar todo. Luego se definen cuales van a ser los grandes componentes del sistema. Y poco a poco se va refinando y definiendo las funciones de partes más y más pequeñas hasta que se termina construyendo el sistema entero.
  • Bottom-up (De abajo hacia arriba): por el contrario en un sistema diseñado con una estrategia “bottom-up” se empieza por las partes más pequeñas, se empieza por los detalles sin tener ni idea de la visión global. Conforme se van definiendo soluciones para diversos problemas pequeños, estas soluciones se van conectando y va surgiendo una solución para varios de los sub-problemas. Conforme se van subiendo niveles el sistema general va emergiendo de forma “natural” e “inteligente”.

A nivel ingenieril a veces es mejor seguir una estrategia top-down y otras Evolucion del pensamientoveces una bottom-up según en lo que se esté trabajando. Pero lo que estaba pensando últimamente es el cómo las ideas y ejecución de estas ideas también fluyen siguiendo patrones top-down o bottom-up dentro de empresas y organizaciones.

  • Ideas top-down (De arriba hacia abajo): las ideas y nuevos proyectos en una empresa surgen (son impuestas) desde “arriba”, desde los gerentes y directores.
  • Ideas bottom-up (De abajo hacia arriba): las ideas, nuevos proyectos y la ejecución de estos surge desde los empleados.

DocomoHace dos días conocí a Natsuno, el creador de i-Mode en 1999, el primer sistema de la historia que hizo que realmente la gente empezara a utilizar Internet con el móvil en Japón. Natsuno me estuvo contando lo mucho que le costó poder innovar dentro de una empresa de 200.000 empleados tan arcaica como NTT (Docomo). Le costó un montón convencer a sus jefes, le costó mucho conseguir algo de presupuesto de su departamento y como no estaba muy seguro del éxito de i-Mode dijo a sus jefes que i-Mode seguramente nunca pasaría de 100.000 usuarios y le costaría varios años en conseguirlos. Resulta que Natsuno fue bastante humilde porque al cabo de un mes después del lanzamiento i-Mode ya tenía 100.000 usuarios, y al cabo de unos años casi el 40% de los japoneses utilizaban i-Mode a diario convirtiéndose en una de las mayores fuentes de ingresos de NTT Docomo. La idea de i-Mode surgió desde abajo, desde Natsuno, un empleado “raso” que cambió totalmente el modelo de negocio de NTT Docomo y también la vida de los japoneses; es decir, la idea fluyó siguiendo un patrón bottom-up.

Otra historia de éxito de una idea y su ejecución vía bottom-up que me gustaAkio Toyoda es la de Akio Toyoda, el nieto del fundador de Toyota. Parece ser que aunque Akio Toyota sea el nieto del fundador de Toyota no tiene mucho trato predilecto en la empresa y le costó mucho implementar ciertas ideas revolucionarias haciendo mover una maquinaria de 316.000 empleados. Una de las ideas de Akio Toyoda fue escuchar a los clientes lo que preferían en sus coches vía Internet (Corría el año 95). Cuando Akio Toyoda les comunicó su idea a sus superiores (Que no tenían ni idea de lo que era Internet), los miembros del consejo de Toyota lo fliparon en colores y le dijeron que ni de coña; que Toyota es una empresa de coches e Internet no les iba a servir para nada en su negocio. Akio Toyoda no se rindió, hizo caso omiso a lo que le dijeron sus jefes y se reunió con el presidente de Microsoft Japan, juntó a un grupo de “rebeldes” de un departamento, consiguió un presupuesto bastante pequeño del departamento y se encerraron 15 días seguidos en un hotel barato de Ginza. Después de 15 días surgió Gazoo.com, una web que en principio sólo servía para recoger información sobre la opinión de los usuarios de coches Toyota pero que ha ido evolucionando hasta convertirse en el mayor portal de Toyota en la red Japonesa, visitado por millones cada mes. Después del éxito de Gazoo.com, parece que Akio Toyoda se ganó algo de respeto de los jefazos de Toyota y le dieron permiso Akio Toyoda para seguir innovando. La última creación de Akio Toyoda es la nueva marca de Toyota que se llama Scion, que es un éxito en Japón y parece que también va bastante bien en Estados Unidos.

google-microsoftEsto son dos historias de grandes cambios en grandes empresas a través de procesos bottom-up en Japón, donde las empresas son bastante “rígidas” y no dejan mucho margen de movimiento a los empleados rasos. Encuentro que las empresas estadounidenses son bastante más conscientes de que muchas (no todas) de las grandes ideas surgen desde abajo. Google es un ejemplo perfecto de empresa en el que casi todo lo que hacen es vía bottom-up, gracias a la regla del 20% (los empleados de Google pueden usar el 20% de su tiempo en el trabajo para trabajar en sus propios proyectos).

En Microsoft uno de los últimos grandes éxitos, la XBOX, surgió desde abajo vía bottom-up. Y muchos de los últimos fracasos de Microsoft, como por ejemplo live.com, surgieron vía top-down.

En España, Terra surgió vía bottom-up y murió porque muchos jefazos que no tenían ni idea de lo que era Internet quisieron hacer las cosas a su manera imponiendo ideas absurdas vía top-down. Telefónica en general es también una empresa que es experta en fracasar vía top-down, aunque parece que últimamente están intentando buscar vías para innovar bottom-up gracias a Telefónica I+D.

Por supuesto, casi todas las nuevas empresas y start-ups es “bottom-up” puro y duro. Muchas veces fracasan, pero otras veces triunfan. Por ejemplo, en España Tuenti.com está triunfando, mientras que empresas enormes con muchísimos más recursos que se gastaron un pastón en intentar crear la red social que triunfara en España fracasaron.

Ejemplos hay miles, seguro que os vienen a la cabeza muchos. No digo que todas las ideas bottom-up triunfen, ni que todas las ideas top-down fracasen. Pero tengo la sensación es de que muchísimas ideas bottom-up son destruidas en el camino por jefes que no creen en ellas destruyendo la creatividad de sus empleados, y muchísimas ideas top-down aunque sean estúpidas no son eliminadas en ningún momento hasta que fracasan.

Que las ideas top-down y las bottom-up convivan me parece fabuloso, pero los empleados rasos también deberían de tener más poder a la hora de decirle a un super-jefe que está TOTALMENTE equivocado (Tal y como hizo Akio Toyoda), y los súper-jefes deberían de creer más en esas ideas locas que vienen desde abajo (Tal y como sucede en Google, que no les va nada mal).

¿Cómo afrontáis vuestros problemas en vuestra vida diaria, siguiendo una estrategia top-down o una estrategia bottom-up? ¿En la organización en la que trabajáis se intenta innovar dejando fluir las ideas vía bottom-up o son los jefazos los que imponen sus ideas vía top-down?

La velocidad de internet

Hace ya mas de un año que lei un post del inefable Kirai sobre la velocidad de internet en Japón. Entonces me Velocidad internetsorprendio y despues de un año me ha sorprendido saber que en Asturias y Barcelona hay una compañia que ofrece velocidades como las que Hector tenia hace 6 años en Japón. Os pongo un trozo de su post para que lo entendais, pero pensar que esto lo escribia hace mas de un año.

La velocidad media de las conexiones a Internet en Japón es mayor de 80Mbps. Es el primer país del mundo en velocidad, seguido de Corea con una media de algo más de 50Mbps y Suecia con unos 25Mbps. Desde hace cinco años es habitual contratar conexiones a 100Mbps por poco más de 20 euros al mes tarifa plana. Además, es el país donde la velocidad de transmisión es más barata, sale a una media de 2 euros al mes por Mbps.

Hace cinco años, en el 2004, en España acababa de ponerme en casa ADSL a 512Kbps, me pareció una maravilla comparado con la conexión dial-up a 56Kbps que había tenido hasta el momento. Al cabo de unos meses estaba viviendo en Japón y llego el momento de contratar una conexión a Internet. Cual fue mi sorpresa cuando la velocidad mínima que me ofrecieron fue 8Mbps (ADSL) por el equivalente a 18 euros al mes y la velocidad máxima 100Mbps (Fibra óptica) por tan sólo 32 euros al mes. Elegí la segunda opción y pasé a tener una conexión a 100Mbps en casa, algo que en Europa sólo se veía en grandes empresas y en universidades.

En el 2005 la mayoría de contratos nuevos que se firmaba en Japón eran de 50Mbps o 100Mbps. Estas velocidades eran y son posibles gracias a FTTH (Fiber to the home – Fibra hasta casa). Y en el 2006 Japón fue el primer país del mundo donde las conexiones vía ADSL empezaron a descender, ya que se consideraba una tecnología obsoleta reemplazada plenamente por FTTH.



Kirainet

El amigo Hector Garcia es el pergueñador de la Web Kirainet. Desde sus periplos por el pais del sol naciente, nos hace participes de sus impresiones y visiones de este curioso pais. Su fluidez verbal y su facilidad para explicar las cosas le han llevado a editar un libro que ya va por la tercera edicion (yo tengo una primera edicion) y que hace algun tiempo estuvo firmando en Barcelona. Hace muy poquito acaba de sacar su segundo libro, con mas fotos  si cabe que el primero.
Le deseo la mejor de las suertes y que podamos seguir leyendolo muchos años.